5月31日上午，集团工会组织召开“我为集团献一策”活动总结座谈会暨表彰会。集团党委副书记、总经理马虎，集团副总经理盛勇，集团党委副书记、纪委书记刘伟，各部门负责人，所属单位工会负责人及获奖人员参加会议。会议由集团监事会主席、工会主席陈静主持。

“我为集团献一策”职工建言献策活动作为集团工会的品牌活动，已经连续开展了六年。2024年此项活动启动后，集团全体职工积极参加，提交各类意见建议上百条。最终，经集团工会委员、各部门负责人、集团领导班子层层评比，最终评选出“金点子奖”3个、“智慧点子奖”5个、“创意点子奖”12个、“合理建议奖”20个。按照“我为集团献一策”活动闭环管理的要求，各部门、各单位首先通报了2023年职工建言献策落实和完成情况。

随后，陈静宣布2024年建言献策活动获奖名单，由集团领导分别为“金点子奖”“智慧点子奖”“创意点子奖”获奖人员颁奖。

会上，获奖代表围绕各自建言献策主要内容，结合工作实际和自身体会进行了介绍和分享。

刘伟表示，建言献策活动有效凝聚了全体职工的智慧和力量，希望此项活动办得越来越好。盛勇表示，希望建言献策活动进一步提升覆盖面，完善制度设计，提高问题分解和落实的针对性、准确性，助力集团高质量发展、可持续发展。

马虎充分肯定了职工建言献策活动的价值和意义，对广大职工为集团改革发展大局建箴言、献良策的热情表示赞许。他指出，集众智可定良策，合众力必兴伟业。建言献策活动具有“三个好”特点，即搭建了好平台、形成了好机制、体现了好成效。当前，集团正处于爬坡上坎、大有可为的关键时期，开展职工建言献策活动对于凝聚发展共识、坚定发展信心、汇聚发展动能具有重要意义。他提出三点要求：

一是继续坚守初心献良策集团全体干部职工要始终聚焦重庆所需、集团所能、人民所盼、未来所向，立足岗位职责和工作实际，进一步解放思想、扩宽思路、凝聚智慧，不断提出有针对性的建议和解决方案，为推动集团各项工作迈上新台阶贡献更多的智慧和力量。 二是继续磨砺本领解难题要坚持问题导向，不断提升能力本领，敏于发现问题，敢于触碰问题，善于解决问题，展现出解决重难卡点问题的新思路、新举措、新成效。 三是继续真抓实干建新功要牢牢把握“稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企”的工作导向，进一步激发敢闯敢干、唯实争先的干事创业热情，在项目攻坚、运营管理、经营发展、科技创新、降本增效、安全稳定等急难险重任务中展现新作为、作出新贡献。

最后，就进一步擦亮“我为集团献一策”职工建言献策活动品牌，更好地发挥示范带动作用，陈静强调：

一是推动落实，确保落地可行性要制定工作任务分解表，明确责任部门和责任人。各部门要继续协同合作、紧密配合，有效解决和落实各项意见建议。 二是齐抓共管，确保取得实际效果各单位、各部门要让职工的建言献策能运用到日常工作实践中去，实现成果转化，最终让“金点子”真正成为集团创新创效的“金钥匙”。 三是强化部署，确保建立长效机制各级工会要以开展集团建言献策活动为契机，建立长效沟通机制，创新多样化沟通交流渠道和搭建职工献良策的好平台，真正为想创新的职工搭平台、让善创新的职工有舞台。